Retningslinje 2:

Forankring af strategien i ledelse, organisation og forretningsaktiviteter

Rådet anbefaler, at virksomhedens ledelse sikrer, at strategien for ansvarlig leverandørstyring bliver forankret i hele organisationen.

Dette indebærer, at virksomheder forholder sig til følgende spørgsmål:

• Hvordan sikrer vi, at vores strategi forankres internt i vores organisation?
  
• Hvem er ansvarlig for udarbejdelse og godkendelse af strategien?
  
• Hvordan får ledelsen og bestyrelsen ejerskab i arbejdet med leverandørstyring? 
  
• Hvordan sikrer vi, at relevante medarbejdere gennem for eksempel undervisning og træning får viden og kompetencer til arbejdet med leverandørstyring? 
  
• Hvilke incitamenter kan etableres for, at ledelsen og medarbejdere aktivt går ind i arbejdet med leverandørstyring?
  
• Hvordan kan vi arbejde for, at vores indkøbspraksis, herunder leveringstid, kvalitet, pris, tilrettelæggelse af produktion og markedsføring ikke bidrager til at forringe sociale og miljømæssige forhold hos leverandøren? 
  
• Kan vi løbende fremme dialogen med det omgivende samfund?
  
• Hvordan sikrer vi, at vi selv lever op til det, vi forventer af leverandøren?
  
• Kan vi med fordel oprette en intern ”whistle-blower”-funktion, som medarbejdere og leverandører kan rette henvendelse til, hvis de oplever, at overtrædelser finder sted eller strategien for leverandørstyring ikke overholdes?